监理公司如何重构EPC模式下的角色定位？

在工程总承包（EPC）模式中，监理公司转型为“价值工程师”，聚焦三大升级：

1.设计优化：某医院项目监理提出“医疗街宽度从8m缩至6.5m”，释放空间增加200床位；

2.成本审计：运用大数据比价系统，发现幕墙报价虚高17%，核减成本3600万元；

3.风险承包：试行“监理费与项目节余分成”模式，某高速公路项目通过优化土方调配，为业主创效1.2亿元，监理获得超额奖励。

这种“利益共同体”模式正重塑行业生态。

尺有所长，明珠监理专注工业厂房监理31年，26道检验环节、699道管理工序 ，青岛明珠建设监理咨询有限公司，您踏实的帮手和顾问！青岛明珠建设监理咨询有限公司主要开展项目管理、工程项目管理、造价咨询等建设工程咨询管理工作，可对国内外各类建设项目提供全面的前期策划、技术咨询、造价咨询、项目管理、项目融资以及房屋建筑工程、市政公用工程和机电安装工程全过程、全方位的技术咨询服务。

尊客热线：186-6192-1992！