监理的好坏决定着工程的方方面面，质量、安全、进度等，好的监理会达到一个三方兼顾，项目科学统筹的推进，怎样落实，有什么参考依据来落实监理的职能，明珠监理，26年监理经验累积，总结日常工作的点点滴滴形成执行模板，保障工程建设往实处推进，以下是我们周安全检查的执行模板，供大家参考：

一、安全检查的目的

通过周检查，达到增强广大工人和管理人员的安全意识，做到杜绝死亡重伤事故，一般工伤事故可控，规范各环节施工技术，确保施工顺利进行。

二、周安全检查描述

每周由项目经理牵头，工程部部长组织，联合分包单位负责人、安全监理工程师、房产公司总经办对施工现场（包括施工区、材料存放和加工区、办公区）存在的安全隐患进行全面综合的检查，以期切实保证现场施工安全及人员生命安全。

三、检查方法及要求

1、明确分工，明确检查内容、标准及要求。

2、检查记录是安全评价的依据，必须认真、详细。

3、安全检查需认真、全面进行系统分析，要定性、定量进行安全评价。

4、严格依据施工质量验收规范、施工操作规程、工艺标准、施工质量验收标准、以及设计设计规范对施工质量要求的有关条文，严格执行施工图纸、设计变更、图纸会审记录进行施工。

四、检查汇总

检查完将检查结果当日进行汇总，并及时召开专题会议，进行分析和总结，同时以书面形式落实到相关部门责任人，限期整改；并做好安全检查会议记录备案。对有即发性安全隐患，应责令停工，立即整改。

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