项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。作为一门单独的学科，明珠项目管理下面为您介绍一下项目管理的五个阶段。

1.项目起始阶段（Initialting Process Group），核准和确定项目的范围，或者使已经暂停的项目重新开始实施。

2.项目计划阶段（Planning Process Group），制定项目管理计划，识别发生在项目范围之内的项目活动，并制定相应的计划，计划应准确，明晰，可实施性高。

3.项目执行阶段（Executing Process Group），按照项目实施计划来完成项目目标的过程，项目的执行要以项目计划为依据，朝着目标进行。

           4.项目监测和控制阶段（Monitoring and Controlling Process Group），监测和控制项目，以便在项目偏离计划时能够及时调整，使项目得以符合质量，符合时间地进行。

5.项目收尾阶段(Closing Process Group），为正式终止项目而进行的阶段，验收产品，服务和成果，使之有条不紊地进行。

项目管理的负责人必须拥有丰富的经验和知识，同时能够将各个学科的知识统筹结合，对项目的实施综合的管理，为了应对复杂的市场环境和竞争日益激烈的全球化趋势，每一家项目管理单位都要努力提高自己的实力。明珠项目管理是一家有着20多年经验的项目管理公司，可对国内外各类建设项目提供全面的前期策划、技术咨询、造价咨询、项目管理、项目融资以及房屋建筑工程、市政公用工程和机电安装工程全过程、全方位的技术咨询服务。

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