监理工作是一项相对比较艰巨的工作，要做好工程的现场监理工作并不是件容易的事情，因为监理人员要面对工程项目的有关参建各方，尤其是如果施工单位存在管理相对薄弱的管理层，他们对建设工程法规法律、合同及建设工程相关规定认识和理解不足，整体施工管理水平较低，施工技术力量相差悬处，施工现场没有一套完整的施工管理班子，管理模式相对落后和松散等问题。所以监理人员的整体业务能力和工程监理的服务水平就显得尤为重要，能否最终得到保质保量的工程验收，就取决于工程实施中的监督协调作用。

监理人员对工程实施监理过程中，针对上述问题要对工程参建各方进行沟通协调，根据委托监理合同、建设工程合同及相关法律法规对施工单位在施工工程中的质量、进度、安全进行有效的监督和管理，如何才能把施工现场监理工作做好，有以下几点体会；

1.      1.加强监理工作责任心，遵守监理职业道德。

2.      2.运用工程建设法律法规及合同文件公平公正的做好施工现场的监理工作。

3.      3.采取有效的控制方法和措施开展好监理工作。

4.      4.加强施工现场组织和协调的工作力度。

5.      5.监理人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤。

          腿勤：一个合格的监理人员要具备良好的身体素质对所管辖的施工现场全覆盖的走到，每天多走。

          眼勤：走的过程中带着疑问看事情，培养眼、脑高强度的洞察力和观察力，对一些质量、安全的死角掌握在自己的眼帘中。

            嘴勤：将看到的问题第一时间与工程直接负责人沟通，将质量、安全的隐患消除在萌芽中。

        做好上述工作的同时还要不但学习、掌握、提高监理人员的专业技能，发杨团队精神管理好现场施工队伍，确保工程有序进展，达到设计要求和满足使用功能，要交给建设单位一个合格的工程。

6.    青岛明珠建设监理有限公司，25载监理品质传承，注重工程监理相关人员的能力学习、经验的培养，一入明珠学永生，工作了不是万事大吉，面对不断更新的政策法规、监理规范，学学学，是必然的选择。青岛明珠建设监理有限公司每月定期的总监会议，交流学习。几十年来好习惯一如既往地保持发扬，相关政策规定出台时，领导总监们便会抽时间碰头一起学习，有问题有想法、相互交流、相互收获。钱财终是有限量、知识却是无限量，明珠监理希望，工程不仅仅只是按照目标完成任务即可，明珠监理更是希望在建筑这个学海浩瀚的时空里，能够所见所学、融会贯通、启迪心智、睿养身心。

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