《监理——工程建设的协调枢纽》

工程建设涉及建设、施工、设计、勘察等多方主体，关系错综复杂。监理作为协调枢纽，保障各方协同工作。 监理定期组织各方参加工程例会。在例会上，各方汇报工作进展、问题与需求。监理汇总梳理，协调解决施工中出现的技术、进度、质量等问题。如某项目，施工单位反映设计图纸部分尺寸标注不清，监理当即联系设计单位，设计单位在例会上给予明确答复，避免了施工延误。 当建设单位与施工单位出现意见分歧时，监理以专业、公正的立场调解。分析双方观点利弊，提出合理解决方案。某工程因工程款支付问题产生纠纷，监理依据合同条款，结合工程实际进度，提出分期支付方案，既保障了施工单位利益，又缓解了建设单位资金压力，使工程顺利进行。 在涉及多专业交叉作业时，监理协调各专业施工顺序与衔接。如在某商业综合体项目中，协调水电、消防、暖通等专业施工，避免了因施工顺序不当造成的返工与资源浪费。 正是监理在各方间的有效协调，让工程建设各方形成合力，推动项目顺利开展。