1.监理定义与角色

工程项目监理是指对工程建设单位委托的施工单位筹建、设计、招投标、施工、验收等各阶段的活动进行全程监管、检查、记录、评价和监督的一项工作。监理是属于收费服务型的，相对于施工方来说，属于第三方的独立利益相关者。监理应当坚持独立、公正和客观的原则，尽可能地维护建设者的利益和监理合法权益。

2.监理业务范围

工程项目监理业务范围主要包括以下几个方面:

(1)招标文件编制审核;

(2)施工现场管理，包括管理方案的审核、现场巡查及监理日志的填写:

(3)技术咨询及技术资料审核;

(4)验收及竣工文件审核，即竣工验收报告的编制及审核;

(5)纠纷解决，即对合同纠纷进行协调和调解，解决施工争议。

3.监理人员资格及签订合同

根据《建筑法》、《建筑监理条例》等规定，从事工程项目监理需要取得相应资格证书。监理人员应具备相应学历和专业知识，严格遵守法律法规和有关工程建设规范，请确保自己的卫生，防止事故发生。(在签订合同前，应对监理人员的资历进行审核，确保监理人具有相应的资质。合同内容应具体明确，约定双方的权利义务和服务内容，避免发生纠纷。)

1.前期阶段监理职责

(1)参与招标文件编制，进行审核，对施工单位的责任承担能力进行评估;

(2)参与施工单位的资格评审，审核施工单位的资质等级和经验;

(3)审查设计文件;

(4)监督工程前期筹备和现场布置。

2.施工阶段监理职责

(1)监督和检查施工单位的施工质量，对施工中出现的不合理现象及时发现，及时提出整改要求;

(2)编写日志，记录施工全过程，并监督施工单位的日常管理;

(3)审核施工单位提出的各类图纸、方案文件，确保施工方案的可行性;

(4)监督施工进度，根据合同要求推动施工进度，确保工期不违约；

(5)监督现场安全，对施工安全隐患进行识别和解决;

(6)对施工方的检验数据进行审核，确保检验数据的真实性和可靠性;

(7)对工程竣工验收报告进行审核，确保工程质量达到规定标准，竣工文件齐全。

3.竣工阶段监理职责

(1)组织竣工验收活动，确保工程质量符合规定标准，并签发竣工证书;

(2)对施工过程中发生的质量问题进行评估和整改要求;

(3)处理以往施工阶段中的纠纷问题;

(4)提供施工过程中的技术支持并进行调研。

1.工程项目监理文件管理

监理工作进行时，应对监理日志、监理报告等文件进行严格的管理，确保资料的真实性和完整性。监理人员要明确监理日志填写的方式，确保数据的准确性和全面性，并对监理报告进行及时的提交、审核和纠正。在监理文件中，应记录施工过程中的安全问题、施工技术问题和质量问题等，确保建设项目的质量和安全。

2.工程项目监理安全管理

安全管理是工程项目监理工作中非常重要的一部分。监理人员应加强现场巡查和监督，对施工现场的安全风险进行分析，督促施工单位及时消除安全隐患，保证工程建设过程中的安全性。

3.工程项目监理质量管理

监理人员应采取全面、系统的态度对施工质量进行监督和检查，确保工程质量符合合同约定标准。在施工现场，应加强对施工设备、机器、工具等的监管，确保施工质量的可靠性。如果发现质量问题，应及时采取整改措施，确保施工质量符合标准要求。

4.工程项目监理合同管理

监理工作的开展需要与工程建设单位和施工单位进行合作，此过程需要根据规定标准，明确合同双方的各项责任。监理人员应会签各项监理文件及时间表，并合法签订合同，以确保并确保监理工作在合法有效的情况下进行。

5.工程项目监理费用管理

监理人员应遵循监理费用的合规管理，与工程建设单位或施工方进行监理费用的结算。在结算费用时，应依据监理服务形式、时间、任务及参照《建筑法》、《建筑监理条例》等法律法规，确保合同上费用是合理的。

取得了工程项目监理资格证书的专业人员，应具备相应的工作经验和领导经验。下面是一个工程项目监理案例的分析:

案例:某水力农业工程项目的监理工程师，在施工现场对泄水口栈道

进行了管控，上述栈道在修建初期进度落后，后来工作人员加紧了施工速

度，但栈道的施工标准无法达到相应要求，监理工程师对上述情况进行了提出整改措施的建议，施工方采纳有效措施，最终保证了项目的顺利开展。

从上述案例来看，工程项目监理人员应具备较高的管理能力和现场监管经验，并对工程建设过程中出现的问题能够及时协调和解决。在日常工作中，理性处理好与施工方的关系，维护自己作为第三方监理的独立性和专业性。