持续改进的践行者：监理在工程质量管理中的提升作用 

工程质量管理是一个持续改进的过程，监理单位通过系统化的质量管理和持续改进机制，不断提升工程品质和管理水平。

监理要建立完善的质量管理体系，明确质量目标和管理职责。通过定期的质量分析和评估，发现质量管理中存在的问题，制定改进措施。

在工程实施过程中，监理要注重总结经验教训。对于发生的质量问题，要认真分析原因，采取纠正和预防措施，防止问题重复发生。

监理还要积极推行先进的质量管理方法。如采用PDCA循环、开展QC小组活动等，通过科学的方法提升质量管理效果。

对于新材料、新工艺的应用，监理要及时总结经验和做法，形成标准化的工艺要求和管理措施，为后续工程提供借鉴。

通过持续改进，监理不仅提升了单个项目的工程质量，也促进了整体质量管理水平的提升，推动了行业的进步和发展。

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